?。?strong>上海儀表三廠 儀表技術）數字化工業(yè)是未來工業(yè)的核心價值，而工業(yè)互聯(lián)網則是數字化轉型的實現形式和必經之路。但這幾年的實踐中，工業(yè)互聯(lián)網的落地卻出現了各種各樣的問題，一些工業(yè)巨頭出于盈利考慮甚至開始剝離、出售工業(yè)互聯(lián)網相關業(yè)務，國內仍有大量企業(yè)的上云意愿也不高。工業(yè)互聯(lián)網在邁向數字化的階段，出現了瓶頸。從落地實踐來看，工業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展要從根本上解決四個關鍵問題：
1、 一是系統(tǒng)集成商既要面對“兩頭占款”帶來的資金壓力，還要滿足團隊對于專業(yè)人才的高需求，多領域“全面出擊”的發(fā)展路線將給企業(yè)帶來沉重包袱。
2、平臺的方向問題。通用性行業(yè)平臺由于縱深程度有限，市場供給與需求不匹配，未來聚焦具體行業(yè)的行業(yè)類平臺、場景類平臺將成為企業(yè)發(fā)展智能制造的重要切入點。
3、收益模式問題。目前尚未探索出可行的市場化商業(yè)模式，難以形成有經濟效益的良性成長模式。
4、企業(yè)的上云意愿問題。目前仍有大量企業(yè)沒有上云意愿，需要讓企業(yè)知道為什么上云、上哪朵云，要幫企業(yè)算清降本增效的明細賬。
此外，在推行數字化轉型的過程中，企業(yè)主要面臨的問題是來自于投資回報率(ROI)無法界定與明確，擔心“竹籃打水一場空”，特別是對于成本敏感的特種化工品企業(yè)，在平衡資源投入到設備改造、研發(fā)、新裝置建設與數字化建設的局面中，往往在傳統(tǒng)的、可預期的項目方面比較容易決策，而數字化轉型方面則難以判斷。
短期陰霾難擋智能制造發(fā)展、工業(yè)數字化持續(xù)升溫的步伐。未來，深度聚焦細分行業(yè)的系統(tǒng)集成商有望扛起產業(yè)發(fā)展大旗，且現實當中的觀念、使用習慣以及生產模式仍需要較長的時間去改變。
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